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加拿大企业：遭遇寒冬 寻求突围
2009-02-26 10:31 环球华报 | 【环球华报记者 萧元恺报道】当前危机与大萧条的开端有种令人不安的相似，利率已接近零，经济还往下探底。各公司纷纷曝出财政危机，无疑加拿大公司利润丰厚的繁荣时期已成旧忆。眼下种种救市举措固然是好事，其做法却只是缓和经济衰退，并非设法终止。
经营不是算命，不能靠天吃饭。在生存危机的巨大压力下，许多显赫一时的企业放下身段，被迫重组，求变图新。不惟此就难以为继，咸鱼翻身也就不是天方夜谭。东方智慧中有这样的说法：福兮祸所倚，祸兮福所伏，充满辩证关系。爱因斯坦就说过，每个困难都孕育机会。去除惰气，锐意进取，危机反而由压力变成动力。在经济大背景下走下坡路之际，要主动寻找方法改善商业环境及合作关系，为经济回春做好准备。通过变革，早日走出困境。
传媒业遭遇“寒冬”
加拿大最大的传媒公司加西环讯(Canwest Global Communications) 发言人John Douglas日前宣布，Global TV的多伦多台取消午间新闻节目，部分员工被裁减。去年11月，加西环讯已将Global多伦多台的早晨新闻节目取消。
加西环讯在大温地区出版《温哥华太阳报》（Vancouver Sun）、《省报》（Province）及多份社区报，并出版全国性报纸《国家邮报》（National Post），同时经营“环球电视网”（Global TV Network）。目前负债高达37亿元，在金融风暴下广告收益骤减，难以应付债务融资。帝国商业银行分析师贝克（Bob Bek）披露，加西环讯可能申请破产保护。掌控加西环讯多数股权的阿斯帕（Asper）家族，期望本月底前找到财务救星，但即使成功，也将背负沉重代价，主控权可能拱手让人。
造成加西环讯负债沉重的主因是，该集团2007年斥资23亿元购入“联合阿特兰堤斯媒体集团”（Alliance Atlantis Communications）。
加拿大广播电视暨电讯委员会(Canadian Radio-television and Telecommunications Commission)最新报告显示，因整个行业竞争激烈及广告市场低迷，各大私营电视台去年盈利下跌近93%。包括Global和CTV在内的私营常规电视台，去年除税前盈利跌至仅得800万元。相比之下，2007年盈利1.129亿元。去年营运收入减少1.5%，减至21亿元，运营成本却增4%，大部分成本增幅用于购买及制作节目。
加国大型传媒机构掀起裁员潮，《环球邮报》(The Globe and Mail)计划削减雇员10%，即80个职位左右，以削减成本。而CTV已裁减105人，Quebecor持有的太阳传媒(Sun Media)裁员600人。
破产是最后防线？
加西环讯要破产已不是新鲜事，加拿大统计局(Statistics Canada)报告称，12月制造业销售量剧降8%至442亿元，超出经济师预计的两倍之多，创该局1992年1月新形式记录以来最大降幅。在这种局势下，不少企业面临生存危机，甚至遭到破产命运。联邦主管破产监理的机构表示，去年12月个人及工商业申请破产个案8299宗，而2007年同期只有5659宗，一年内急升46%。
加拿大信贷(Credit Canada)行政主管Laurie Campbell 对破产如此急速增加颇感意外，认为除经济衰退外，过去数年债务增加也是原因。CIBC银行经济师预测，2009年会进一步恶化。
北电网络(Nortel Networks)曾是加国最成功高科技产业公司，市值一度达3300亿，全球雇员近万人，但该公司在美加同时申请破产保护。蒙特娄大学商学院管理策略教授荷贝赫表示，在加拿大铝业（Alcan）、矿业公司Falconbridge等加拿大公司陆续被它国企业收购后，北电申请破产意味着奠基加拿大的世界级领导企业差不多要消失了。加拿大现在只剩黑莓机制造商RIM和飞机与火车制造业者Bombardier两家世界级企业。
不久前，还传出加拿大航空公司有可能破产。
因势利导绝处逢生
加拿大赢利最多的金融公司之一Fairfax Financial Holdings和一家私营公司Onex Corp. ，可能成为挽救濒危的加西环讯的主要“赞助商”。加西环讯正做最后努力，避免破产或被肢解而抛售资产，所以上述“赞助商”，就被称为加西环讯的“最后一根救命稻草”。
去年12月，Fairfax已将在加西环讯的股份扩大到22.41%。该公司首席行政官瓦特萨（Prem Watsa）表示，公司头一次寻找长期的最佳购买机会，但未透露是否有意控制加西环讯的经营。加西环讯财政顾问建议，通过市场寻求金融支持。该公司发言人道格拉斯（John Douglas）表示，这是个结构性过程，其间有一些检查处，需要就此与资深银行合作。
上周末在多伦多证券交易所，加西环讯股票达到历史新低。AR Communications Inc.媒体分析师列文（Carmi Levy）说，作为投资者，能获加西环讯这样重量级的投资对象，利益无可比拟。他还形象地称像加西环讯这样的媒体巨头，好比“王冠之珠”。言外之意，抓住机遇掌控加西环讯，是有利可图的。
不过列文也补充说，任何企业要购买像加西环讯这样庞大的资产，也要精心规划每一步骤，尽可能小心从事。因为当下并非收购媒体的最佳时机，除非兜里特别有闲钱，要等媒体转亏为赢并非指日可待。加西环讯深陷巨大债务之中，需从根本上重组，不是谁都有条件涉入其间。据悉，罗渣士（Rogers Media Inc.）对收购加西环讯下属电视台的有线频道感兴趣，特别是历史频道等。
所以说眼下也是经济转型的良机，不要灰心，开动脑筋，就会创出一片新天地。如加航管理层日前就表示，仍有信心获额外的资金援助。2008年第四季度，加航筹资6.14亿元；随着油价降低，预计2009年可节约成本10多亿元。加航首席财务长Michael Rousseau表示，加航还持有价值约10亿元的飞机和其它资产。
也有业内资深专家分析说，如果北电能应对数个重大难关，该公司仍可以度过破产保护期，再次成为独立公司。北电总裁兼CEO迈克-扎菲罗夫斯基(Mike Zafirovski)表示，北电必须建立良好的财政基础才能彻底解决问题。这些行动是必要的，使北电能加强其核心优势，在通信行业成为高度集中和财务健全的领导者。
危机中的企业转型
此波衰退会永无止境吗？事实上复甦的种子已埋入土中。道明银行首席经济师杜鲁莫德（Don Drummond）分析，至2009年末，全球退还贷款潮流及金融机构贷款损失的紧张局势将减缓，届时更多贷款到达非金融公司手中，将建立轻松点的信贷环境，同时银行借款风险也将减小。有迹象显示加拿大经济今年末也将开始恢复，尽管是小幅度。
全球范围的经济衰退，恰使人们能重新思考以往的定见与价值观，地球的生命体系总能在失衡中重获平衡。当今的常规经济是多面体，也就提供了多种选择与出路。机会之窗可说开得更大，超越左与右、保守与激进的传统界限，过去的不可能就变成今天的可能。其实前辈就这样走过来，如今看似平常的奴隶解放与妇女投票权，当年可是石破天惊的事情。如今企业家的行为，在后代眼里会如何评价？
经济涉及到广阔的社会现实，从经济可以管窥大千世界。如今经济不止是企业家的事情，由于全球化与区域化并存，经济牵扯到每个人。环保、就业等都与经济事务有关，诸如节俭、成本核算、物美价廉等都需有新的定义。
关于救市方案近来听到的太多，在判断什么是最好的救市方案上，最应考虑可持续发展，因为经济就犹如消化系统，发展过程也在消费这个星球的资源，所以需要多样化导向。面对当下来势汹汹的经济危机，谁都不能袖手旁观。当然三级政府要承担更大责任，为挽救危机的社会成本精打细算。
Mattamy Homes是加拿大最大建筑开发商，但面对“寒冷”的房市，该公司没有消沉，而是积极改革，将分散在大多伦多的行政管理人员全都集中到位于Oakville的总部，并且关闭了位于Markham的办公室。同时大幅度重新对产品定价，调整设计和质监程序。尽管信贷危机打垮一些开发商，但该公司的欠债仍在减少，信用评级机构Standard & Poor给该公司的评级仍是BB，目前能保持这种状态的地产商寥寥无几。
我们需要新的手段，包括社区投资基金、微观信贷、补充性货币流通、多种税务安排等。这些策略可发挥引导作用，从而使能源、食品安全等问题受到更多重视，同时进行更有远见的经济结构改革。加拿大制造商和出口商协会已发出呼吁， 最新修正的联邦预算案中，应该调整税务系统，同时鼓励公司投资新产品、技术和市场，令企业从衰退中奋起，增强市场竞争能力。
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